Anatoly Litovchenko - om lover som hjemsøker, mellomstatlige forhold og andre varamedlemmer. Statsduma-nestleder fra Chelyabinsk-regionen, litauisk, klarte ikke å vises i retten

Det ønskede resultatet i statsdumaen i førstebehandlingen ble gitt av stemmene til nesten alle medlemmene av den forente russiske fraksjonen. Alle opposisjonspartier i statsdumaen denne gangen (en sjelden sak) demonstrerte virkelig sin opposisjon og stemte imot. Men deres stemmer var ikke nok.

Vi rapporterte tidligere at blant varamedlemmer fra statsdumaen som stemte for å heve pensjonsalderen, var en stedfortreder fra Chelyabinsk-regionen, sønn av den tidligere styrelederen for regionretten, Dmitrij Vyatkin. I dag vil vi kort snakke om en annen slike enhjørninger Anatoly Litovchenko.

Så Anatoly Litovchenko er, i likhet med Vyatkin, medlem av det forente russiske partiet, som under en avstemning i statsdumaen om å heve pensjonsalderen har vist at den ikke har til hensikt å ta hensyn til befolkningens mening (det vil si velgere) når de løser en så viktig sak.

Litovchenko ble født i 1960 i Kustanai-regionen. Han ble uteksaminert fra Chelyabinsk Institute of Mechanization and Electrification of Agriculture, og fikk utdannelsen ”mekanisk ingeniør”. Han jobbet som senioringeniør, sjefingeniør i organisasjoner i Uvelsky-distriktet i Chelyabinsk-regionen. Han fikk graden kandidat til tekniske vitenskaper, ledet Zlak-Ural-foretaket.

I 1996 vant Litovchenko valget av sjefen for Uvelsky-distriktet. Ytterligere 4 ganger vant valget av leder av distriktet. Av distriktssjefene var han kanskje den mest autoritative i regionen.

Hans mest kontroversielle valgseier var hans suksess i Duma-kampanjen i 2016. Han som representant for det forente russiske partiet måtte slå Valery Gartung i Korkinsky-distriktet, der den messerussiske Gartung alltid vant. Og alle rangeringene i perioden før valget viste at Hartung vil vinne. De offisielle valgresultatene viste imidlertid et annet resultat som Litovchenko vant.

Hartung og hans støttespillere fant mange brudd på loven på valgdagen. Det var en ekstremt underlig situasjon da lederen for den territoriale valgkommisjonen og sjefen for Sovetsky-distriktet i Chelyabinsk lå på plass i kjelleren i administrasjonen av det sovjetiske distriktet. Og så kom de ut med det resultatet myndighetene trengte.

Imidlertid tapte domstolene i Hartung. Kommisjonen fra Central Election Commission (CEC) fant heller ikke grove brudd. Men avgjørelsene fra domstolene og CEC medførte ikke entydig støtte i samfunnet. Som et resultat dro Hartung til statsdumaen ikke i majoritetsdistriktet, men i henhold til listene til partiet Just Russia. Den siste avstemningen om å heve pensjonsalderen viste igjen overbevisende hvem som faktisk forsvarer velgernes interesser og hvem som er myndighetene. Hartung stemte mot regjeringsforslaget. I denne situasjonen er det åpenbart at autoriteten til Gartung i velgernes øyne vokser, og Litovchenko, tvert imot, faller.

Inntektserklæringen til Anatoly Litovchenko tjente ifølge hans offisielle erklæring for 2017 4 millioner 563 000 rubler. Av eiendommen har han en leilighet, et hus og fire tomter med et areal på mer enn 11 hektar. Stedfortrederens kone tjente bare 144 tusen rubler i løpet av et år, hun har en andel i leiligheten og land.

Anatoly Litovchenko siden 1996 er sjef for Uvelsky-distriktet. Distriktet er en av lederne for Chelyabinsk-regionen i utviklingen av landbruket, tiltrekker investorer og import-substituerende programmer. I tillegg innehar han stillingen som styreleder for Kommunerådet. I år ble Anatoly Litovchenko deltaker i primærprinsippene til Det forente Russland. Han beskrev kandidatens livsvei i et stort intervju publisert av nettstedet First Regional.

- Anatoly Grigoryevich, du besøkte Korkinsky-distriktet 30. april kl66th   stafettløp om premier av hodet og avisen Gornyatskaya Pravda. Hva er inntrykkene dine?

Jeg elsker sport veldig. Og alt forbundet med det forårsaker glede i sjelen. Og da jeg ankom Korkinsky-distriktet og så mange barn, veteraner, voksne idrettsutøvere, løftet dette meg betydelig. Massesport - flott, stafetten etterlot et inntrykk av en ferie.

- Er det noe i Uvelsky-distriktet?

Det er det. Tidligere var hun også med på prisene til regionalavisen, men i lang tid begynte de å vie henne til Seiersdagen og tilbringe 9. mai.

- Hvordan begynte din lidenskap for kroppsøving og idrett?

For meg er sport delt inn i to konsepter. Den første er min personlige aktivitet. Jeg gikk til seksjonen etter min eldre bror Victor. Det er sant at han spilte basketball ganske vellykket. Siden fjerde klasse begynte jeg å trene i volleyballavdelingen. Han fortsatte studiene ved instituttet. Han spilte for landslaget på universitetet, regionen og deretter for Uvelsky-distriktet. Og fremdeles kan jeg spille når det er tid.

Og det andre, dette er fra stillingen som leder av distriktet. I 1995 mislyktes avholdelsen av de regionale landlige lekene Golden Spike på grunn av den vanskelige økonomiske situasjonen. Da jeg ble valgt til sjef for distriktet, og det ble mottatt et forslag fra regionale myndigheter om å holde slike konkurranser, svarte vi. Og de spilte spill på et høyt nivå. I tillegg var det mulig å asfalt en rekke gater ved sportsfestivalen, for å restaurere stadion. Generelt tok han fyr med en annen "sport" - organisatorisk. Forresten ikke mindre spennende. Dette er også den sosiale utviklingen av territoriet.

Så var det det tredje russiske sommeridrettspillet i sommer - det virkelige landlige OL i juli 1999, noe som ga regionen vår et enormt løft når det gjelder utvikling, inkludert kulturell. Over 1600 idrettsutøvere fra 41 regioner i Russland kom faktisk til oss! Vi kan si at etter deres vellykkede holdning, gikk vi i spenning. I landsbyen Uvelsky, europamesterskapet i bysport, det russiske mesterskapet i russiske bastsko, den internasjonale vennskapssambo-turneringen Druzhba, det første regionale vinterdistriktspillet Ural Blizzard i 2004, fant sted det første regionale idretts- og friidrettsstevnet for funksjonshemmede. Forresten, i år - i august - vil vi holde den første regionale idrettsdagen blant kommunalt ansatte.
   Regionteamet vårt har flere ganger vunnet både sommer- og vinterlekene. Det har vi barn og ungdom  idrettsskole med fotball, basketball, friidrett og sambo.

- Kjenner du arbeidet til gruvearbeidere og gruvearbeidere?

Mest i filmer og bøker. Og fremdeles på dumpene nær Korkino, ser jeg på dem når jeg skal til Chelyabinsk. En gang var jeg tilfeldigvis i gruven. Dessverre er den legendariske Korkinsky-gruven så langt bare sett fra observasjonsdekket.

- I sovjetiske Kasakhstan faltpå forskjellige måter . Hvordan havnet den ukrainske familien, bedømt etter etternavnet, der?

På begynnelsen av det nittende og tjuende århundre, da det var hungersnød i Ukraina, var mange familier på jakt etter en bedre andel. Min oldefar og hans familie ankom Magnai-stasjonen i Kasakhstan, 50 kilometer fra Troitsk.

- Var faren din streng? Pisket?

Han løftet aldri hendene, løftet aldri stemmen. Han var både streng og snill. Mamma sa da broren min Victor og jeg gjorde noe galt: Det skal jeg si til faren min. Og vi ønsket virkelig ikke dette. Hos far så vi udiskutabel autoritet. Det var han som lærte oss at anstendighet først og fremst er.

- Hva gjorde foreldrene dine?

Pave Grigory Stepanovich hevet jomfruelig jord, han var den første direktøren for den organiserte jomfruelige statsgården Mikhailovsky. Dette er Kustanai-regionen, nå ligger Karabalinsky-distriktet hundre kilometer fra Troitsk. Far ble uteksaminert fra instituttet i Leningrad. Og mor Tamara Andreevna er lærer i biologi og kjemi.

- Bror Victor er et eksempel for deg?

Absolutt og i alt. Dette er en sterk personlighet. Bror arvet mye av faren. Han hever heller ikke stemmen, selv ikke når han er sint.

En unik situasjon når to brødre på ett år og i lang tid ledet de kommunale områdene. Konkurrerte du med hverandre?

Victor ble tre måneder tidligere sjef for Chesmensky-distriktet. Vi konkurrerte selvfølgelig. Kom ofte til Chesmu for arrangementer, så på, studerte. Hvis jeg så noe nyttig, interessant, begynte assistentene mine og jeg å introdusere dette i Uvelsky-distriktet. Men han la merke til noe med oss.

- Hva var forresten grunnen til å flytte til Sør-Ural, Anatoly Grigoryevich?

Kanskje ved en tilfeldighet. Etter statsgården ble faren utnevnt til sjef for landbruksavdelingen i Komsomolsky-distriktet. En gang dro familien med vennefamiliene sine for å hvile i Uvelskoye i landsbyen Khomutinino ved Podbornoe-sjøen. Vi bodde i telt, svømming, soling. Uvelka likte faren, dessuten var det en jernbane. Og pappa, født på Magnai jernbanestasjon, ønsket å bo i nærheten av stedet der tog kjører. Derfor var et sted i Sør-Ural hans smak. Dessuten er det en så fantastisk natur, innsjøer. I 1975 fikk faren muligheten til å flytte til Chelyabinsk-regionen til samme stilling: enten i Chesmensky eller i Uysky-distriktet. Han valgte Chesma. Etter instituttet begynte Victor å jobbe her som sjef agronom.

Senere flyttet foreldrene mine fortsatt til Uvelsky-distriktet, jeg kom til dem etter slutten av ChIMESH.

Uten familie er en mann alene og skjelver fra kulden. Dette er et uttrykk for en fransk forfatter. Skjelver du ikke fra kulden?

Det er varmt og til og med varmt, ”smiler Anatoly Grigorievich. - Fordi jeg har en sterk og vennlig familie. Min kone og jeg møttes på skolen. De tok opp to sønner - Maxim og Anton, nå er vår glede barnebarna. Ofte etter yrke må du være et sted. Men uansett hvor godt de møtes, uansett hvor velsmakende de mater, uansett når jeg kommer hjem, ber jeg Svetlana om å sette bordet: det er hjemmelaget hjemme.

- Nå snakker de mye om importerstatning. Er det mulig å snakke omnoen   uvelsky versjon av denne prosessen?

Hvis vi har en jordbruksregion, snakker vi om foredlingsindustrien. Uvelka grynsselskapet er velkjent i det innenlandske og til og med utenlandske markedet: produktene selges i 24 land i verden, og erstatter vellykket alle typer importert korn. Landbruksfirmaet "Ariant" i Uvelsky-distriktet i mer enn 15 år. Hennes svinefarmer, som er bygget (for 250 tusen hoder), gir avkastning. Tilførselen av råvarer (svinekjøtt) fra utlandet opphørte; hos Ariant byttet de til egen produksjon. Produkter for kjøttforedling har fylt butikkene i regionen.

Forresten, en tomt er allerede tildelt og det gjøres et prosjekt for å bygge et stort drivhusanlegg for lukkede bakke grønnsaker. Når det gjelder strøm vil det ikke gi etter for anlegget i Churilovo. Dette er også importerstatning. La oss ikke glemme Zlak-melfabrikken.

- Uvelskaya stasjon spiller en viktig rolle i ditt område. Hvordan vurderer du bidrag fra jernbanearbeidere tilsosioøkonomisk   kommuneutvikling?

Stasjonen i seg selv er nå ikke et veikryss. Men hvis det ikke var noen jernbane, ville det ikke være noe melfabrikk, kornselskap, foretak for produksjon av støpeleire og kvartssand.

Og logistikkomplekset Yuzhnouralsky ville ikke bli bygget på vårt land. Han har store forhåpninger. Dette er en slags tørrhavn i Russland.

- Vel sagt.

Det blir ikke sagt av meg. Jeg gjentar for lederne for tollvesenet i Ural føderale distrikt.

Landets matsikkerhet. Statens politikk, utviklingsstrategien i Chelyabinsk-regionen, godkjent av guvernør Boris Dubrovsky, er rettet mot å øke den. Og hva i dette området kan boarders skryte av?

Et sted i 2000 innså jeg at jordbruk langs den sovjetiske banen ikke lenger kan gå, utvikle seg. Bare private investorer vil ordne ting. Den første som kom inn var Ariant landbruksselskap, som begynte å bearbeide 35 prosent av jorda. Så kom det kasakhiske selskapet "Oriole" (det fungerte bra i melkeproduksjon), andre investorer. De er pluss bøndene våre - og i 2003 begynte vi å dyrke nesten hele det regionale landet. Og når de i dag sier at i Chelyabinsk-regionen ikke dyrkes 500 tusen hektar med land, for oss er det uten betydning.

Spørsmålet er annerledes. Det er grener som raskt utvikler seg i landbruket, og det er stillestående. Det siste inkluderer melkeproduksjon. Dessverre er vår beste gård - gården "Dawn" (husker merkevaren "Kamella"?) - for andre gang går konkurs. Nå har en ny investor kommet, og vi håper at Camella meieriprodukter igjen dukker opp i hyllene. Optimismen ble lagt til ved uttalelsen fra statsminister Dmitrij Medvedev på et nylig møte i Saratov om myke lån til landbruket.

Generelt understreker jeg nok en gang at jorda i Uvelsky-distriktet blir dyrket, gårder utvikler seg vellykket og nye arbeidsplasser skapes. Og statens politikk rettet mot matsikkerhet begynner å gi konkrete resultater. I tillegg viste sanksjoner fra Vesten seg bra for landbruket.

En god situasjon i vårt område er ikke bare min fortjeneste. Et vennlig team jobber i administrasjonen vår. Veletablerte forbindelser med varamedlemmer i distriktsforsamlingen (styreleder Vladimir Petrovich Zyablin)

"Vi har nettopp feiret Seiersdagen." Hvordan gjennomfører distriktet ditt patriotisk ungdomsutdanning?

Vi hørte fra Russlands president at det er nødvendig å opprette barne- og ungdomsorganisasjoner i utdanningsinstitusjoner. Vi har skapt slikt for 18 år siden. På skolene våre fra første til fjerde klasse opererer organisasjonen "The Sun", og for eldre barn - "Rainbow". Hver skole har rechki, flagg, et motto, en arbeidsretning. Vi hadde ikke et stort gap mellom den sovjetiske og den russiske perioden. Kom på besøk 19. mai på Pioneer Day, så får du se hvordan barn feirer ferien.

I hvert av de ti landlige bygdene har vi et ungdomspolitisk instruktørhovedkvarter. Dette er lederne for miljøet deres. På hver skole er det forresten museer der landsbyen er kronisk. Og dette betyr at dette er et museum i landsbyen. Gutta møtes med frontlinjesoldater, bakarbeidere, det arrangeres en konkurranse om tittelen som det beste museet. Vi hedrer historien vår.

Kino distribusjonssystemet ble bevart, kinoen ble reparert i det regionale sentrum (moderne systemer ble installert). Og de viser ofte filmer fra sovjettiden.

  - forlater eller bor ungdom i landsbyer?

Vi prøver å gjøre livet behagelig. Vi har et bra forgasningsnivå, vann tilføres husene, vi prøver å skape flere arbeidsplasser. Selv om de alle er de samme, strever unge mennesker etter en by som tiltrekker seg.

Overrasket, Anatoly Grigoryevich, da han fikk vite at fødselsraten i ditt område er halvannen ganger høyere enn dødeligheten?

Ja, i løpet av de siste ti årene har fødselsraten vår oversteget dødeligheten, det har vært perioder der til og med halvannen gang! I fjor - med 20 prosent. Det er mange faktorer: mange unge mennesker, den historiske faktoren (på landsbygda fødte de alltid mer), andre øyeblikk.

- Moderskapskapital?

Dette er den viktigste faktoren.

På begynnelsen av århundret ble distriktet ditt det første i regionen når det gjelder forgasning. Hvordan klarte du å oppnå et slikt resultat?

Selv oppvarmet jeg i ungdommen en komfyr, bar vann. Jeg opplevde alle herlighetene i landsbylivet. Da de valgte leder, satte han øyeblikkelig hovedoppgaven: å levere naturgass til hvert hus til hvert hus, å levere vann (for å gjøre det rent), og å ha varmt vann i hvert hus. Takk til innbyggerne i området som valgte meg som leder. Hvis jeg jobbet i ett eller to vilkår, ville jeg neppe klart å løse dette problemet. Det er umulig å oppnå dette på kort tid. Vi jobbet møysommelig og målrettet med den regionale regjeringen og investorer. Det samme landbruksfirmaet "Ariant" gikk gass i flere landsbyer for egen regning.

Forresten, i rådet for kommuner i regionen, fokuserer vi spesielt på spørsmålene om gassifisering og etableringen av et investeringsklima.

- Er det lett å være hodet? Du stilte deg et slikt spørsmål?

Å være i tingen av ting, å organisere seg, å løse komplekse problemer - dette er noe for meg. På skolen, på instituttet, i studentgruppen, var han alltid blant lederne - Komsomol, lederen, troppslederen. Jeg føler ikke noe ubehag. Og det var også eksempler i livet - bestefar, far. Noen ganger er det selvfølgelig ikke lett. Husker 90-tallet da de ikke betalte barnetillegg, de utbetalte lønn med hva som helst ... Men selv i de årene klarte vi å bygge 50-100 kilometer med en bensinledning i året.

I tjue års arbeid som leder vil jeg ikke nevne det enkleste eller vanskeligste året. Hver er noe spesiell. Jeg har alltid satt meg et mål. Det ene oppnås, jeg tar på det andre for å oppnå noe. Og jeg lytter alltid til folk: de vil be og hjelpe.

- Hvilke interne ord tjener deg som motivasjon, et budskap?

Det er ingen bagateller. Jeg liker virkelig ikke å lese svar som minner om svarene som noen i administrasjonen har utarbeidet. Jeg sier med en gang: men du plasserer deg selv i stedet for denne personen. Jeg deler ikke for meg selv, for eksempel asfaltering av en landsvei og problemet med bestemoren min med det tynne taket. Dette er like problemer for meg.

Og også, når jeg møter en vanskelig oppgave, som de sier, "ruller jeg opp ermene" og sier mentalt: ingenting, desto vanskeligere, jo lettere. Du "kjører ut" fra en vanskelig situasjon og tenker: men det er slik!

Jeg vil fortelle deg en liten hemmelighet. Egentlig født 31. desember, nettopp spilt inn. Med tanke på detaljene i arbeidet mitt, min elskede kone, Svetlana Vadimovna, "mottar familien alltid" mannen sin, faren og bestefaren nærmere det nye årets klokkespill.

- Si meg, hvordan ser du fremtiden for Russland?

Vellykket. Landets forsvarsevne er behagelig: de hører og lytter til oss, i det minste, respekt. Sanksjonene fører til en økning i innenlandsk produksjon. Det virker som om Russland gradvis vil bli et mektig land i enhver forstand som Sovjetunionen var. Vi har alt for dette.

https: //www.site/2017-11-09/anatoliy_litovchenko_o_zakonah_kotorye_ne_dayut_pokoya_mezhbyudzhetnyh_otnosheniyah_i_kollegah_deput

"Jeg sa til mine egne: du vil jobbe dårlig, du skal reise til Vakhrushevo"

Anatoly Litovchenko - om lover som hjemsøker, mellomstatlige forhold og andre varamedlemmer

Statsduma-nestleder Anatoly Litovchenko er en nykommer i parlamentet; tidligere ledet han vellykket Uvelsky-distriktet i mange år og ble ansett som en sterk forretningsfører. Med valget til Dumaen har livet hans endret seg dramatisk: nå bor han mesteparten av tiden i Moskva, og i Chelyabinsk-regionen tilbringer han en uke i måneden. Om hvilke oppgaver Litovchenko-stedfortreder stilte seg, som han anser som sin lærer i statsdumaen, hvilken grunnleggende problem han kommer til å løse med Vladimir Burmatov, hva han synes om valgkandidaten hans, Valeria Gartunga, og hvilke problemer velgerne hans er bekymret for, fortalte han nettstedet i et intervju .

- Anatoly Grigoryevich, hva interesserer deg som statsduma-nestleder mest av alt for tiden?

- Arbeidet mitt består av to deler. Moskva, direkte i statsdumaen, der jeg jobber med lovendringer - de som hjemsøkte meg da jeg jobbet i kommunaltjenesten. Og regionalt - her møter jeg velgere, får innbyggernes spørsmål til den lovgivende grenen. Det er en rekke spesifikke oppgaver som må løses. Jeg vil løse minst ett problem i hvert territorium, bosetting i distriktet mitt, men et som berører det maksimale antallet innbyggere og som ikke har blitt løst på mange år. Jeg har jobbet i regionen i en uke, tre i Moskva. Etter min mening er tid for bestillinger ikke nok. Likevel er distriktet mitt en halv million innbyggere, rundt 200 bosettinger.

- Du sa om lover som hjemsøker deg. Hva snakker du om?

- Påvirke 20 år som sjef for Uvelsky-distriktet. Det er et spørsmål om tilsynsmyndigheters urettferdige vurdering av kommuners arbeid. Det dreier seg om den 131. føderale loven, som ble vedtatt i 2003. I dag er det 146 av alle typer krefter. Og hvis du vurderer kostnadene for disse kreftene, er sannsynligvis halvparten av dem enten underfinansiert eller ikke finansiert i det hele tatt.

For eksempel kommer jeg på skole eller barnehage, og det er en bot på 150 tusen rubler. Brannvesenet ser et brudd og skriver bot. Ja, det er viktige ting som må gjøres raskt og uten å mislykkes, men det er brudd forbundet med at kravene endres hvert år. Over 20 års arbeid i området, omorganiserte jeg dørene til skolene flere ganger. Først ble det påkrevd at de svinger åpne innover, deretter i motsatt retning. Selvfølgelig vil vi gjøre det, men det tar tid. Penger er ikke inkludert i budsjettet til skolen, i distriktet, og tilsynsmyndighetene utsteder en bot nå. Og du må betale det, det er ingen alternativer. 150 tusen rubler fra en institusjon - resultatet er en enorm mengde. De samme pengene kan brukes på å oppfylle de samme kravene - hvor mye ville blitt gjort!

Jeg tror dette er en åpenbar ubalanse. Derfor, da jeg kom til tanken, gjorde min kollega Dmitry Vyatkin og jeg endringer i den administrative koden. Hvis lederen av institusjonen, vel vitende om at han hadde noen problemer, henvendte seg til de lokale varamedlemmer, undersøkte de saken, men fant ikke penger i år, så blir det ikke straff for hodet. Selv om ordningen i alle fall blir oppfylt, også for det neste året. Jeg tror vi sparte millioner av budsjettpenger som forlot kommunene.

Det er et annet viktig spørsmål for meg. Bydelen min er 70% landlig. Og i nesten hver landsby der jeg går, stiller de meg det samme spørsmålet. Skogen rundt landsbyene er rotet med en vindjakke, trærne faller og tørker ut. Ingen renser skogen. Men hvis lokale innbyggere tar død ved for å varme hus, vil de få bot. Etter å ha løst dette problemet, kan vi lukke to problemer: For det første vil vi rydde skogen av tørre rester, noe som påvirker brannfaren; for det andre vil folk få muligheten til å skaffe seg ved helt gratis. Jeg tok umiddelbart opp dette emnet så snart jeg kom til statsdumaen. Han vendte seg mot sjefen for skogbruket i Russland. Mottatt godkjenning. Regningen er klar, jeg kaller den "Om dødved". I desember skulle han bli forelagt et møte i Dumaen. I tillegg jobber jeg med spørsmålet om hvordan man kan forenkle overføringen av uavhentede landandeler til kommunal eiendom.

- Når du kommer fra Moskva til landlige områder, føler du at regionene får for lite penger og hovedstaden for mye?

- Ideene og planene som leder og varamedlemmer har er veldig vanskelige å gjennomføre på grunn av mangel på midler. Da jeg begynte å drive kommunen, var det et giverområde. Da budsjettet var mangelvare, som et resultat av skattereformer. Så snart vi bygger et nytt foretak, øker vi vårt eget skattegrunnlag, så fjerner vår budsjettlovgivning subsidier fra oss. Kommunen får ikke noe fra fremveksten av nye næringer.

Hvis noen har nok penger, trenger du ikke bevilge det. Hvis ikke nok, trenger du hjelp. Jeg er enig i at Moskva og Chelyabinsk-regionen skal ha den samme budsjettbestemmelsen. Det er ikke bare drømmene og samtalene mine. Statsduma-styreleder Vyacheslav Volodin bringer for eksempel temaet for forbindelser mellom budsjett til et av de første stedene. Det er et ønske om å samkjøre mellomstatlige forbindelser. Hovedstaden - den har en spesiell status, hele verden kommer dit, sannsynligvis burde den ha noen privilegier. Men ikke så mye at lønn og pensjon var mange ganger høyere enn regionale. Menneskenes liv kan ikke være veldig forskjellige.

- I statsdumaen dannet det seg en slags basseng eller klubb av med-varamedlemmer? Hjelpe hverandre?

- Dmitry Vyatkin er læreren min i statsdumaen. Da jeg kom til parlamentet, så jeg at han var en betydelig person når det gjelder lovgivning, jeg sammenligner alle ideene mine med ham. Chelyabinsk-regionen var heldig som Vladimir Burmatov ledet komiteen for økologi. Den første er fordi Dumaen skal passere regningen på vegne av presidenten og på initiativ fra vår guvernør, som bør endre tilnærminger til beregning av utslipp fra foretak. Jeg tror at Burmatovs rolle i dette emnet vil være grunnleggende med tanke på vedholdenheten til beslutninger. Det andre spørsmålet er dyrelov.

Burmatov innførte en regning for statsdumaen, ifølge hvilken spillere har 5 års fengsel

Jeg spør alltid lederne av territorier: hvordan skal du løse problemet med herreløse hunder? De samles i flokker ved deponiene og utgjør en fare for mennesker. Regningen løser problemet riktig: den tilbyr å fange hunden, sterilisere, vaksinere og enten returnere den eller la den ligge i ly slik at den lever til de siste dagene. Tenk deg i landet vårt 22 tusen kommuner. La det ikke være nødvendig å lage ly i hver landsby. Men for hvert oppgjør er det nødvendig. Vi må lage 20 tusen tilfluktsrom hvor dyret vil leve til slutten av sine dager. Det er ennå ikke klart hvor jeg kan få pengene, gitt at det ikke er nok midler til de eksisterende maktene. Da, under denne beslutningen, må du umiddelbart bestemme skatten, kostnadene for dette arbeidet, forstå kilden til finansiering. Hvis alt dette ikke blir foreskrevet umiddelbart, vil loven forbli på papiret - det vil ikke være noen avgjørelse. Et annet poeng som ikke passer meg er ville dyr. Jeg er lei av å gi et eksempel på landsbyen Oktyabrskoye, der en lokal innbygger inneholder husene til ulv. Naboene har allerede en slags nervøs stress - ulven begynner å hylle, hundene hyler av frykt også. Loven vil uttale en liste over ville dyr, det vil være arter som er forbudt å holde. Men det vil ikke være noen tilbakevirkende kraft, og hvis noen allerede har et vilt dyr, vil forbudet ikke påvirke ham.

- Du hadde en ganske stormende valgkamp, \u200b\u200bdu konkurrerte med en av de mest fremtredende politikerne i regionen og vant mot ham. Kommuniserer du med Valery Hartung nå?

- Jeg har og har hatt normale forhold til Valery Karlovich. Uvelsky-distriktet var alltid en del av Korkinsky-distriktet, hvor han var stedfortreder. Vi har kjent ham i 20 år. Han kom til området, snakket. Det har alltid vært et forretningsforhold. Han gikk sin egen vei, vi gikk vår egen. Jeg tror folk verdsetter virkelige ting - det han gjorde, det jeg gjorde. Selv ikke i tankene mine skader jeg noen. Jeg gikk gjennom fem valgkamp, \u200b\u200bdet var rivaler overalt, og jeg trodde alltid at gode erobrer det onde.

- Du har et vanskelig distrikt, det er en rekke virkelig problematiske territorier. Hva skjer i Yuzhnouralsk, der for to år siden oppsto en kollaps med vann da en by på mange tusen sto igjen uten drikkevannskilde?

- Jobbet som sjef for Uvelsky-distriktet, satte jeg meg oppgaven med å forgasne distriktet og løse problemet med vannforsyning. Du kan ta en hvilken som helst landsby, komme innom og spørre om det er gass og rent vann. Yuzhnouralsk er ikke et Uvelsky-distrikt. Men jeg hørte et krav mot dette problemet. Og jeg satte meg oppgaven opp gjennom årene å hjelpe kommunalsjefen og innbyggerne med å løse problemet med vannforsyning. Umiddelbart etter valget gikk jeg til byggdepartementet, ba meg ordne opp sammen. Vi holder møter månedlig. I år installerte vannverktøyet utstyr verdt 6 millioner rubler, og i vår var det ikke lenger hva det var for to år siden. Og hvordan var det før? Foretaket jobbet, penger ble trukket tilbake, men etter min mening ble ingenting gjort. Fordi det ikke var noen alvorlig etterspørsel. Hundre år med utstyr - og greit nok. Nå jobber sjefen for Yuzhnouralsk hardt. Men etter min mening kan teknologien som er nå ikke fjerne alle risikoer. Ingen garanterer dette, fordi vannkilden er åpen, ble det bygget et nytt statlig kraftverk der. Ingen av tilsynsmyndighetene identifiserte årsaken til at vannet var av dårlig kvalitet for to år siden. Alle så, sjekket, men ga ikke svar.

I tillegg må du forstå hva som skal være utformingen på bøtta som vann trekkes gjennom. Dette er det eneste slike anlegg i landet vårt hvor det ikke er rennende vann. Det vil bli kunngjort en konkurranse i år, og i løpet av det neste året vil vi gjennomføre en studie som viser: er det nok vann i vannfeltet Sukhoryzhsky. Vi vil tydelig vite hva vi trenger: ta med vann fra artesiske brønner eller bygge et vannbehandlingsanlegg. Hvis du trenger seriøse investeringer, vil jeg se etter hjelpealternativer fra det føderale senteret. Når det gjelder Krasnogorsk, er det en årsak til problemer i inaktiviteten til de kommunale myndighetene de siste 30 årene. Spørsmålet om Krasnogorsk er enklere å løse enn Yuzhnouralsk. Vi har allerede funnet en kilde til vannforsyning, der du kan bygge to brønner som vil gi beboerne vann. Det pågår allerede arbeid med prosjektet, hvis det er klart til våren, vil midlene dukke opp allerede i år.

- Skiller klager seg fra innbyggerne i Tsjeljabinsk og landlige områder?

- Jeg ser et slikt mønster. Beboere i regionen er veldig bekymret for helseproblemet. Optimalisering fant sted, som et resultat av at sykehus ble redusert, dagtidssenger ble eliminert og poliklinikker slås sammen. Jeg spurte dette spørsmålet til Russlands helseminister Skvortsova, hun svarte ikke i vår favør: dødeligheten reduseres, mye blir gjort, utstyr blir kjøpt. Men hva er ikke ferdigstilt i optimaliseringen? Dette er et transportsystem og et kommunikasjonssystem. For eksempel i Zauralsk stenger barnehageavdelingen, der bestemoren min dro til en dropper. Hun blir overført til Emanzhelinsk. Og vi skal vite at bestemoren vil komme seg gratis til Emanzhelinsk, ikke vil stå i kø. Optimalisering gjorde folk ukomfortable, alle sverger, fordi du må til et annet sykehus, at busser kjører uregelmessig, du må sitte i kø, hvis du ikke har tid, ikke har fått noen behandling, så gå hjem. Av 9 kommuner i mitt distrikt har nesten alle dette problemet. Tjenestemenn lover at det vil være fremgang. Men jeg tror at grunnen er tariffene som må endres. Det andre spørsmålet er med overføring av medisinske fasiliteter fra kommunalt eierskap til regionalt. I landsbyen hører en fastlege til helsedepartementet. En orkan gikk, tre slatera falt av, og hodet kan ikke ta 300 rubler fra budsjettet og reparere taket. Det er nødvendig å endre lovgivningen og gjøre det mulig for kommunene å løse konkrete problemer. Inntil det når departementet, til det er inkludert i programmet ...

I Chelyabinsk er hovedspørsmålet flom av hus i Leninsky-distriktet. Det er nødvendig å senke vannstanden i Smolino-sjøen. Han når ikke et kritisk punkt, men over normen. Det er en løsning: tre kilometer unna ligger innsjøen Kurochkino, som tørker ut, det er 5000 hageplasser, to sanatorier, og innsjøen har praktisk talt blitt til en sump. For 20 år siden ble det bygget en pumpestasjon, det er en kanal, det ser ut til, trykk på en knapp og pump vann. Men stasjonen fungerte ikke på 20 år. Et arbeidskort er nå opprettet. Før nyttår skal stasjonen repareres, og neste år, takket være støtte fra guvernør Boris Dubrovsky og sjefen for Chelyabinsk, Evgeny Teftelev, vil vi fortsette å jobbe der.

- Etter nylig mellomvalg til kommunale myndigheter har spørsmålet om muligheten for å forene kommuner kommet stadig oftere opp, sies det ofte at det ville være greit å forene Rosa, Korkino og Korkinsky-distriktet ...

"Ikke klar til å være enig i det." Likevel, i hver landsby, bør hver person ha en representant for myndighetene innen gangavstand, slik at det er en mulighet til å håndtere problemet. For eksempel hadde jeg en resepsjon i Rosa. Spørsmål er satt til 80% av de som kan løses ved innsatsen i kapittelet i løpet av en måned. Landsbyen led først og fremst av det faktum at lederen for bosettingen ... Med andre ord var det ikke hans. Problemet er i rammene.

Selvfølgelig skal ikke statene blåses opp, men prioriterte spørsmål, utstedelse av sertifikater osv. Bør løses. Hvis det skjedde problemer, skulle noen komme fra makten, organisere arbeidet. Der det for eksempel bor 15 tusen mennesker, er det upraktisk å rydde opp i kommunen. Jeg ville ikke skynde meg å gjøre dette, selv om loven nå foreslår å gjøre dette i en forenklet form. I dag i Oktyabrsky-distriktet er det en forening av de to bosettingene, men der kom folket selv og ba om å gjøre det. I en landsby bor det 300 mennesker, og i nærheten er det et kraftigere oppgjør, der det er egne inntekter. Jeg hilser poengtilnærmingen velkommen, men ikke alt. Det er bedre å la folk endre makt hvis de ser at de ikke fungerer godt der, enn at vi vil innføre et styringssystem som ikke vil forbedre situasjonen.

- Kopeisk regnes også som et problemområde. Det tok byen nesten et år å velge ordfører; hvordan vurderer du arbeidet hans?

- Jeg liker tilnærmingene til Vladimir Mozhin - han forstår alt, går inn i alt, ser prioriteringer, vet hva som må gjøres. Men han trenger hjelp, det tar tid - 2-3 år, og problemene i Kopeysk vil bli løst. Fakta er at problemene her ikke har blitt løst på flere tiår.

I en av landsbyene Kopeisk er det planlagt å innføre en nødmodus

Jeg var i Vakhrushevo, landsbyen slo meg. Skjer dette virkelig? Jeg sa til mine underordnede: du vil jobbe dårlig, du vil bo i Vakhrushevo. De siste tiårene har vann blitt levert til husene to ganger om dagen. Og vannet drikker ikke, men teknisk. Dette er bare en hån. Hvem skyld er det? Bare lederne for kommunene som tidligere jobbet. Men problemet er ikke kosmisk! Teknologi lar deg bore brønner akkurat der du står. På 70 meter er det ingen, på 150 meter finner du vann. Rundt det er bare innsjøer, noe som betyr at det er vann i jorden. Det er bra at guvernøren tok en beslutning og begynte å hjelpe. Nå har sjefen for Kopeysk, Vladimir Mozhin, funnet ut, og innen utgangen av året vil rent vann ankomme. Men igjen, det vil bli servert i tide. Og det er 24 leilighetsbygg der, og de har ikke engang tanker med det nødvendige volumet for å samle avløp.

- Hvordan klarte du å bytte til livet i to byer? Ser du en familie, gitt den konstante bevegelsen?

- Vi opplevde lett dette, barna vokste opp, holder ikke på noe, kona ble 55 år gammel. Statsdumaen tildelte oss en leilighet. Hun er som et hotell, alt er der - helt ned til gaflene og skjeene. Tre uker bor vi der, en uke her. Vi er alltid glade for å fly hjem og til Moskva. Levekår er absolutt akseptable.

Russiske nyheter

Russland

Den første saken om anvendelse av loven om faknews: aktivist fra Arkhangelsk vil dømme

Russland

Ytterligere tre eksplosjoner skjedde på Sri Lanka

Russland

En domstol i USA dømte russiske Maria Butina til 1,5 års fengsel

Russland

Det er åpnet en straffesak i Russland om forsettlig oljeforurensning i Druzhba-rørledningen